Comprehensive Enterprise Risk Management

COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
  • Maret 12 – 27, 2020
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Antam Office Park Tower B Lt. 8
  • (021) 29634945

deskripsi

Tantangannya terletak pada bagaimana mengantisipasi dan mengoptimalisasi risiko secara komprehensif dan integratif (baik downside/ancaman maupun upside/peluang) sekaligus membangun organisasi dengan cost leadership yang berkelanjutan yang merupakan prasyarat untuk menciptakan dan memiliki daya saing (competitive advantage).

tujuan pelatihan

Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut. Melalui workshop ini anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM ) dengan standart internasional (COSO dan ISO Framework).
  3. Strategi membangun risk & control ownership di unit-unit kerja dengan implementasi Risk and Control Self-Assessment (RCSA) di seluruh organisasi.
  4. Optimalisasi ERM untuk meningkatkan dan memperkuat daya saing perusahaan anda.
event program day 1
  • Paradigma baru tentang risiko dan manajemen risiko
  • Ketidakpastian dan faktor-faktor pemicunya;
  • Organizational governance; hubungan antara Komisaris, komite-komite, Direksi dan Unit Manajemen Risiko dan Unit Kerja;
  • Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  • Enterprise Risk Management: COSO Integrated Framework dan ISO 31000:2009 Risk Management Interntional Standard
  • Enterprise Risk Management (ERM) dan transformasi organisasi menjadi organisasi yang responsif/proaktif, inovatif dan kompetitif (berdaya saing)
  • ERM policy, framework implementasi dan ERM process
  • Lingkungan internal, penetapan sasaran organisasi dan identifikasi risiko (strategik, operasional, kepatuhan dan pelaporan);
event program day 2
  • Proses dan Metide Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Peran Unit Manajemen Risiko/Auditor, Peran Unit Kerja.
  • Metode Pelaksanaan RCSA dari Identifikasi risiko hingga tindak lanjut, dan sertifikasi/Assurance.
  • Integrating Risk Management and Internal Control.
  • Teknik statistik untuk analisis kuantitatif pada risiko-risiko operasional dan proyek
  • Value-at-Risk (VaR), Earning-at-Risk (EaR) dan Cash-flow-at-Risk (CFaR);
  • Risk response (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi dengan contoh-contoh kasus) berdasarkanpemhaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  • Memahami dan menyelaraskan risk appetite, risk tolerance, risk capital dan risk controls dengan portfolio approach;
  • Memantau dan mengkaji profil risiko (Key Risk Indicators/KRI dan Key Control Indicators/KCI) dikaitkan dengan pencapaian Key Performance Indicators/KPI).
who should participate
  • Manager and Staff of Risk Management;
  • Manager and Staff of Operational Units;
  • Manager and Staff of Human Resource;
  • Quality Control Team;
  • Internal Audit/SPI;
  • ISO Internal Team;
  • Cultural Team of Company;
  • Strategic Planning Team;
  • Management Consultant;
  • Students who are interested;
  • Observers / others who are interested.
instructor

Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA, ERMCP, CRMA.

Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA, ERMCP, CRMA.Chairman of the Association of Risk Management Practicioners (ARMP), Jakarta., Member  of the Steering Committee Professional Risk Managers International Associations (PRMIA) Chicago, USA., Certified Member of the Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Jakarta., Certified in Risk and Control Self-Assessment (CCSA), IIA, Florida, USA., Certified Enterprise Risk Management Professional (ERMCP), ERMA, Singapore, Certified Risk Management Analyst (CRMA), IIA, Florida, USA., MBA, Risk Management, Universitas Gajah Mada., 10 years experience in Enterprise Risk Management.

investment

  • Harga normal: Rp 4.000.000,-
  • Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta
  • Discount 10% bagi perusahaan yang mengirimakan 3 orang peserta
  • Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.
  • Transfer biaya investasi Anda ke Rek. 166.2715900 BCA KCP Cimanggis a.n. PT Pratama Indomitra Konsultan sebelum pelaksanaan pelatihan.
  • Please transfer your payment to Bank Account Number: 166.2715900 BCA KCP Cimanggis on behalf of PT Pratama Indomitra Konsultan.
SHARE
2020-3 -12 9:00 AM 2020-3 -27 5:00 PM Asia/Jakarta Comprehensive Enterprise Risk Management 2 Days Training: Comprehensive Enterprise Risk Management by PT Pratama Indomitra Konsultan - Jakarta, Indonesia Antam Office Park Tower B Lt. 8
save event to calendar

register

* All fields are required
You already has been joined the event.

Formulir Pendaftaran

* Wajib diisi secara lengkap dan benar

How can we help you?

Contact us at the Pratama Indomitra office nearest to you or submit a business inquiry online.

public training
Comprehensive Enterprise Risk Management
  • Maret 12, 2020
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Antam Office Park Tower B Lt. 8
EXECUTIVE CORPORATE LAW : Aspek Hukum Bentuk Badan Hukum Organisasi Usaha
  • Maret 12, 2020
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Antam Office Park Tower B Lt. 8
Cara Mudah Membuat Laporan TP Doc sesuai PMK 213/2016 dan OECD TP Guidelines 2017
  • November 12, 2020
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Antam Office Park Tower B Lt. 8
Need Help? Chat with us